【快訊】宜昌晟泰水電實業(yè)有限責任公司工程三公司召開2024年度總結暨迎新會

發(fā)布時間：2025-01-03

作者：

黃麗媛

2025年1月1日下午宜昌晟泰水電實業(yè)有限責任公司工程三公司在遠安縣花林寺鎮(zhèn)桃李片區(qū)農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)配套橋梁項目部會議室召開了“2024年年度總結暨迎新大會”。晟泰公司總經(jīng)理譚雪松、副總經(jīng)理李國輝、郭義、總工程師兼安全總監(jiān)孫永軍、財務部長王德富、三公司經(jīng)理向雙雙、員工代表龐博等共計27人參加會議。

會議開始前，宜昌市東風渠灌區(qū)郭家沖渡槽拆除重建工程、遠安縣九子溪生態(tài)清潔小流域治理項目部人員深入桃李橋項目進行實地參觀。在施工現(xiàn)場，各項目部之間積極展開互動交流，圍繞安全管理、施工技術等方面進行深入學習與探討，彼此分享經(jīng)驗，力求共同提升管理水平，為后續(xù)項目推進筑牢根基。

會上，桃李橋項目經(jīng)理付貴山、九子溪項目部負責人王軍、郭家沖項目副經(jīng)理楊逍依次發(fā)言，全面總結了2024年度工作成果與不足，并對2025年工作計劃與改進措施作出明確闡述。三公司經(jīng)理向雙雙對各項目部的工作成果給予肯定，并結合各項目部共性問題，在安全管理、質(zhì)量優(yōu)化、進度節(jié)點控制上提出要求。他指出，各項目部要在對過往工作經(jīng)驗予以總結的基礎上，充分發(fā)揚自身優(yōu)勢，精準識別并有效補齊現(xiàn)存短板，力求在后續(xù)工作推進過程中實現(xiàn)更大突破。

隨后，來自三公司的17名員工代表依次進行自我介紹，對新一年的職業(yè)規(guī)劃做出展望。部分員工表示希望公司能提供更多培訓、學習機會，創(chuàng)建交流平臺，實現(xiàn)資源共享，共同提高業(yè)務能力和水平，更好為公司建設發(fā)展服務。向雙雙經(jīng)理細心聆聽員工建議并強調(diào)，三公司作為剛成立的分公司，正處于蓬勃發(fā)展的黃金時期，同時也為廣大年輕員工提供了廣闊的成長空間與充足的晉升機會，激勵大家積極主動學習，與公司攜手共同進步，共創(chuàng)輝煌。

三公司經(jīng)理向雙雙向公司領導進行了工作匯報。匯報圍繞工作實際展開深入剖析，精準提煉出八個方面存在的短板與不足，并就這些問題逐一提出具有針對性、實操性的改進措施，為后續(xù)工作的優(yōu)化與推進明確了方向。

公司領導對三公司的工作表示肯定，對全體員工在過往工作中付出的辛勤努力致以謝意，并對日后工作提出殷切期盼：一是深挖細查、嚴管實控，嚴守安全紅線；二是把控細節(jié)，嚴控質(zhì)量，樹牢品質(zhì)標桿；三是敦本務實，腳踏實地，確保每一項工作都能夠取得實際效果；四是步調(diào)一致，個人思想行動與公司戰(zhàn)略高度統(tǒng)一；五是加強學習，以個體的進步推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。